Визит членов УАМ в Закарпатье 30-31 марта 2018

Друзья, если вы не имели возможности принять участие во втором визите УАМ к мебельных фабрик Закарпатья 30-31 марта, мы с радостью поделимся впечатлениями и результатами нашего путешествия с вами.
В конце марта 32 представителя от УАМ посетили несколько компаний Закарпатья, занимающихся изготовлением мебели: ООО «Эно-Мебель», ООО «К’Лен», PAVLYK и Marko furniture.

Целью нашего визита было ознакомиться с опытом развития мебельных компаний и посетить ведущие мебельные компании Закарпатья, посмотреть и проанализировать подходы к производству малых и крупных мебельных предприятий.

Первым пунктом представители Ассоциации посетили компанию «Eно Мебель Лтд» в г.. Мукачево.
Эно-мебель — предприятие, специализирующееся на деревообработке и производстве мебели, с главным офисом в городе Мукачево Закарпатской области. Эта компания владеет также рядом деревозаготивельних филиалов в Закарпатской области, обеспечивающих ее собственным сырьем (в основном это Бук лесной), компания сама занимается деревообработкой. Одним из первых клиентов «ЭНО» стала шведская фирма IKEA. «Эно-мебель» осуществляет экспорт также в 19 других стран мира. Объемы экспорта продукции могут достигать 13 млн. Евро в год. Предприятие вошло в 100 самых добросовестных налогоплательщиков в Украине в 2004 году. Компания основана на территории старого мебельного завода, имеет достаточно территории, помещений для размещения мощного производственного предприятия. В лучшие времена работало более 2500 человек в 3 смены. На момент посещения в компании насчитывалось около 750 работников, работающих в 1 смену. Представители компании провели группы участников визита по цехам предприятия. Рассказывали о деятельности, об успехах и трудностях и отвечали на вопросы гостей. Все участники отметили масштабность производства, облюбовали испытательную участок, где механическим путем происходит проверка стульев.
В ходе общения с генеральным директором компании, Кунинцем Евгением Павловичем, участники смогли проанализировать все преимущества / недостатки работы с IKEA и важность внедрения бережливого производства.
Сейчас «Эно Мебель Лтд» открыты для партнерских проектов с членами УАМ и готовы продать б / у станки, которые сейчас уже не используются в связи с уменьшением объемов заказов.

Второй компанией стала ООО «К’Лен» — деревообрабатывающее предприятие основано в 1997 году с завершенным циклом производства от заготовки леса до изготовления готового продукта — мебель, лестницы и т.д. Члены УАМ имели возможность посетить все производственные цеха от распила кругляка, через все процессы и в шоу-рума, расположенного на территории предприятия.
Отзывы участников визита от УАМ оказывали высокие оценки компании: «… производство современное, большое, мощное, многие процессы автоматизированы». «Поражает количество сырья, площадь, размеры цехов». Всем понравился подход к использованию остатков и преобразования их в топливные брикеты типа RUF. Как недостаток участники визита отметили нерациональность расположения цехов, приводит к затратам на перемещение сырья и материалов.

Следующими принимали гостей две компании-члены Ассоциации УАМ Pavlyk и Marko funiture.
Встреча началась с рассказа об обучении и начало внедрения
концепции lean в компаниях.

Компания PAVLYK производит серийные деревянные стулья и столы уже около 10 лет. Компания наладила полный цикл производства от распиловки, сушки до изготовления, упаковки и организации доставки заказа.
Продукция производится из бука и шпонированных плит.

О KAIZEN …
Компания PAVLYK внедряет бережливое производство С февраля 2017 года, за это время компании удалось:

  • повысить эффективность производства на 30%;
  • уменьшить брак на 40%;
  • экономия электроэнергии выросла на 20%;
  • своевременность выполнения заказов выросло на 70%;
  • текучесть кадров уменьшилась на 60%;
  • с 6-ти дневного рабочего графика компания перешла на 5-дневный, увеличив при этом производительность труда;
  • компании удается выполнять заказы в 3-дневный срок.

Иосиф Иосифович Павлик в своем шоу-руме создал мини аудиторию, где смог показать участникам визита трансформацию его производства до внедрения технологий бережливого производства и после. Рассказал как происходил процесс преобразования производства и к чему они идут.
Затем участников познакомили с Иваном капуста, руководителем производства компании Марк и, поделив участников на 2 группы пригласили на производства обеих компаний.
Идя по производству компании Pavlyk от «супермаркета деталей» к упаковочному столу, все участники визита отметили чистоту в помещениях, минимум запасов и заготовок, просторное хоть и небольшое производство. Представитель компании «К’Лен», что присоединился к нам после приема у себя в компании, задавал много уточняющих вопросов, как и другие гости. Когда группа попала на склад все выразили удивление отсутствием резервного запаса. Состоялась живая дискуссия по преобразованию предприятия.
Затем группы поменялись и отправились на территорию компании Marko furniture. Иван рассказал о результатах обучения, выявлении недостатки и сложности их исправления. Но и о результативности также отметил. Оживленно обсуждали необходимость остановки производственного процесса при преобразованиях и «ящик предложений» от работников, дало определенные результаты. О перспективах развития компании. Планы ремонта и переоснащения цеха.
После посещения всех предприятий участники имели возможность пообщаться. Говорили о том, что визит очень содержательный, информативный, показывает работу крупных на небольших предприятий. Имели возможность сделать выводы о преимуществах и недостатках компаний, взять для себя частичку того, что они смогут внедрить на своих предприятиях. Для некоторых участников визита принципы бережливого производства с теоретических перешли в практические. Владислав Каск, владелец компании ROKA рассказал, что после первого посещения компаний Pavlyk и Marko funiture так вдохновился увиденным, что начал внедрение lean у себя на производстве и в результате они полтора месяца работали на остатках и заготовках материалов, начали переоборудование цеха.

 

А теперь хотим поделиться с вами впечатлениями от визита некоторых членов УАМ, принявших в нем участие:

Павел Кривуца, владелец компании Concept21: «Понравилось что визиты были запланированы таким образом, что мы двигались от крупнейшего и неэффективного предприятия к наименьшему и эффективного. Благодаря этому хорошо виден контраст «.

Сергей Бабин, представитель компании LTL-Group: «И на самом деле все было замечательно!
Незабываемые встречи с профессионалами, с большой буквы, СПЕЦИАЛИСТОВ своего дела, для которых это — дело жизни, отдаются на все сто процентов. А самое главное, и от чего Я идентифицирую профессионалов, это искренняя открытость по всем вопросам, которые возникают. И это не зависит от объемов производства и возраста — широта взгляда на жизнь, вот что привлекает !!! Желаю здоровья и вдохновения организаторам визита в Закарпатье! »

Надежда Родионова, владелица компании Ливинг Вуд Украины: «Трансформация на производстве Павлик впечатляет. Особенно хочу отметить вовлеченность сотрудников в процесс. Изменения Возможны в любой компании, даже если кажется, что на это нет ни денег, ни времени. Пример Павлика очень релевантен для мелких и средних производств. Я бы поехала к нему на неделю перенимать опыт! »
Больше фото с нашего визита вы можете посмотреть по ссылкам:

Все участники благодарны за открытость руководителей компаний, предоставленную возможность посетить их производства, общаться, перенять опыт и сделать выводы о преимуществах внедрения бережливого производства на предприятии!

Share This:

Подождите ...

Подписаться

Получайте самые новые новости с портала к себе на почту: