ТОВ Бренд «Roomio» створене 2018 року у Харкові, але докладну інформацію про нього ми отримали із Львова. Чому так? Про це у розповіді його співвласника Володимира Мисика.

– Вже з перших місяців наша з Артемом Свірським компанія почала активно розвиватися. Одразу бралися і за складні проєкти, реалізовуючи невеликою командою індивідуальні замовлення «під ключ». 

Самим доводилося скрупульозно вникати у всі деталі процесу – від першої комунікації з клієнтами до здачі обʼєкта. Таким нашим ставленням до справи, філософією й цінностями, на яких ми вибудовували свій меблярський бізнес, перейнялися й працівники, в результаті чого сформувалася по-родинному дружня й кваліфікована команда, яка на початок війни нараховувала вже сімдесят чоловік.

Людяність у стосунках  – і керівників з колективом, і працівників між собою, взаємоповага, наша з Артемом турбота про потреби – не скажу підлеглих  – колег по спільній   праці – стали звичною буденністю в компанії, внутрішньою командною атмосферою, яка з року в рік кріпила колектив. 

Якраз турбота передусім про безпеку працівників та їхніх родин стала рушієм релокації компанії на захід країни. Прийняла нас львівська громада. Біля орендованого для виробництва приміщення почали будувати гуртожиток для помешкання, бо хоча й не вся харківська команда зібралася на новому місці, але переважна її частина. В цей час ще з більшою очевидністю проявилася згуртованість, одностайність колективу: разом будували, разом родинами жили, харчувалися, відновлювали виробництво.

– Повною мірою вдалося його відновити?

– Більше того. Завдяки такій командній завзятості не забарився й перший бізнесовий успіх: отримали замовлення із-за кордону. Із Данії. Воно було реалізоване разом із українським дизайнером-архітектором Костянтином Матросовим. Умебльовували приватну квартиру. І хоча це був перший зарубіжний проєкт, виконали його в стислі терміни і з якістю, яка повною мірою задовольнила господаря. 

Той європейський старт виявився вдалим. Наступний проєкт реалізовували у Лісабоні, а далі, як мовиться, пішло, як по накатаному: Франція, Німеччина, Словаччина, Польща, Іспанія. 

– Як вдалося привернути таку результативну увагу до компанії?

– Ми завжди про себе сміливо й голосно заявляли, завжди були відкриті й чесні з клієнтами та партнерами,  прагли, аби про нас, про наші меблярські можливості можна було чим більше почути, прочитати, побачити нас в медіа, на найпопулярніших інтернет-ресурсах.  Дала відчутні результати й участь у міжнародних виставках, до речі, не без допомоги УАМ.  

– Зазвичай, у компаній, котрі отримують зарубіжні замовлення, виникають труднощі на завершальному етапі, коли настає час монтувати в замовника те, що виготовлено й доставлено з України. Не секрет – чому. Як дієте ви?

– Відповідь проста: шукаємо надійних партнерів за кордоном. Але пошук надійних непростий, бо у нас чіткі й вимогливі критерії, якими повинні відповідати ті люди, яких ми залучали до роботи, тож попередньо  ретельно перевіряємо, чи можуть вони надати той рівень сервісу й послуг, який ми декларуємо.

– Віддаєте перевагу приватним чи комерційним замовленням?

– Віддаємо перевагу вигідним замовленням. Серед реалізованих і приватні квартири, вілли, і ресторани, інші комерційні обʼєкти. Фактор складності таких проектів для нас давно несуттєвий.

– Вдалося відновити штат компанії в довоєнній кількості?

– Ні, хоча й дещо поповнилися місцевим кадровим ресурсом. Зараз у нас приблизно сорок працівників, і їх вистачає, аби справлятися з нинішніми обсягами виробництва, хоча вони й немалі. Але ми навчилися так оптимізовувати виробничі процеси, аби із значними обсягами роботи вправлятися невеликою кількістю працівників. Крім того, компанія ніколи не потерпала від текучості кадрів – якраз завдяки тій атмосфері доброзичливості в колективі, про яку я вже казав. Отож люди у нас працюють довго і задоволено. Це передусім стосується тих, хто з нами від створення компанії. 

– Ви підбираєте вже висококваліфікованих працівників, чи навчаєте в процесі роботи?

– Частіше навчаємо. Але навчання, постійного вдосконалення потребують і досвідчені фахівці, адже кожен індивідуальний проєкт, за який беремося, тому й індивідуальний, що в чомусь несхожий на вже виконані, тому потребує нових підходів, технологій, а отже й нових знань, креативності в прийнятті рішень.

– Який напрям розвитку компанії зараз найбільш актуальний?

– Її розширення, масштабування на європейському ринку. І ті замовлення, що зараз там реалізовуємо, і ті, що на черзі, уже узгоджені, є свідченням того , що плани на нинішній рік виконуються успішно.

– Коли в країні настане мир, буде зворотна релокація?

– Сподіваний мир, на жаль, навряд чи настане найближчим часом, тому загадувати наперед не буду. Але точно скажу, що тутешнє виробництво залишиться: надто багато в нього вкладено коштів, сил і надій. Нас тут добре прийняли, ми прижилися, обросли знайомствами й діловими звʼязками, вигідно наближені до європейського кордону. Але в рідному Харкові, як і в інших регіонах країни та за кордоном, мабуть що, матимемо свої філіали.