«УАМ в обличчях»: історія «РІО-ТРАНС», однієї з найбільших експедиційних компаній на території Західної України та активного учасника УАМ від її співзасновника Руслана Шмакова
Розумна калуська логістика
Транспортування продукції, загалом логістичні потреби є нагальними для всіх товаровиробників, а надто експортно орієнтованих. Ясна річ, не виняток і виробники меблів. Отже цілком вмотивованим є те, що в нашій галузевій асоціації серед партнерських компаній, котрі надають ті чи інші послуги меблярам, є й логістично- транспортні. Про одну з них, яка є повноправним членом УАМ, і буде ця розповідь.
Компанія «РІО-ТРАНС» із головним офісом у Калуші є нині однією з найбільших експедиційних компаній на території Західної України. Більш як 300 корпоративним клієнтам із різних галузей надає весь спектр логістичних послуг. Меблева продукція є в переліку вантажів десятків вітчизняних перевізників, але у калуських їх третина із загального числа. Як розповів один із двох співзасновників компанії Руслан Шмаков (його партнер – Олег Гошко), вони спеціально не формували клієнтську базу з меблегалузевою пріоритетністю. Так склалося само собою, хоча були і є для того сприятливі умови: західний, карпатський регіон лісозаготівельний, а відтак і традиційно лісопереробний, тут багато зокрема й меблевиробних підприємств, котрі потребують й імпортних завезень меблевиробних матеріалів та комплектуючих, і мають потребу в експортних поставках своєї продукції.
Якщо звернутися до історії створення компанії «РІО-ТРАНС», то в ній нічого оригінального ніби й нема, і все ж одна особливість є. Її підприємливий тандем Гошко-Шмаков відважилися започатковувати сумнозвісного для бізнесу, кризового 2008 року. Це тоді, коли приватний бізнес відчайдушно боровся за виживання, а дехто й «сходив із дистанції». Звісна річ, в таких умовах два калуських відчайдухи не могли потужно заявити про себе. Заявили скромно: придбавши одну вантажівку, винайнявши кімнатину під офіс і розширивши штат бухгалтером і водієм. Заявили скромно, але за справу взялися наполегливо й грамотно, і компанія почала динамічно розросталася й утверджувалася на ринку логістичних послуг.
Нині «РІО-ТРАНС» – це близько 120 працівників, парк потужних магістральних тягачів і причепів; дочірні компанія «РІО-Логістик» для суто логістичних потреб клієнтів та «RIO Trans Polska Sp.z.o.o.» для зручнішого залучення польського транспорту для виконання перевезень клієнтів; офіси в Одесі для організації водних перевезень та в аеропорту «Бориспіль» – відповідно для організації авіаперевезень в усі куточки світу.
Якщо компанія починала як дрібний перевізник, то нині це – потужний експедитор, що пропонує клієнтам розумну логістику. Ось як розʼяснив це поняття Руслан Шмаков:
– Розумна логістика – це передусім надання логістичних послуг у повному обсязі. Раніше ми пропонували клієнтам лише автоперевезення, тож у разі, якщо далі, за межі України, вантажі транспортувати треба було морем чи повітрям, клієнти мусили шукати інших перевізників, котрі могли це забезпечити. Тепер у наших клієнтів транспортно-логічтичних клопотів поменшало: «РІО-ТРАНС» вправляється сама. Клієнту треба тільки вказати звідки й куди доставити вантаж. Практично ми працюємо з клієнтами на принципі аутсорсингу, завдяки чому в них менше клопотів і помітна економія коштів.
Важлива складова розумної логістики – розроблена нами і впроваджена в роботу диспетчерської служби система відслідковування вантажів, яка дає змогу клієнтам через телефонний додаток отримувати оперативну інформацію, де в даний момент їхній вантаж на маршруті доставки. Розумна логістика – це і екологічно безпечна логістика. Наша компанія чи не першою серед колег почала дієво й результативно дбати про екологію, практикуючи сортування сміття, утилізацію відходів. Для нас це не стільки прагнення посилити іміджеву складову репутації компанії, як потреба колективу реалізувати свою громадянську позицію.
– Як ви вправляєтеся з такими обсягами перевезень, маючи два десятка вантажівок?
– Було б смішно, аби ми, отримуючи щотижня 300-400 транспортних заявок, розраховували тільки на власні транспортні можливості. Потрібно було б мати сотні автомобілів. «РІО-ТРАНС» давно перестала бути власне перевізником. В діяльності компанії давно домінує логістична, експедиційна складова її діяльності. У нас потужна логістична служба, яка для виконання транспортних потреб клієнтів залучає транспорт понад семи тисяч партнерських компаній-перевізників. І вітчизняних, і зарубіжних. Клієнту неважливо, чий автомобіль, літак чи корабель повезе його вантаж. Від нас він очікує, що вантаж буде доставлений куди йому потрібно, доставлений в обумовлений термін і безпечно, – розповідає Руслан.
– Серед тих цінностей, на яких базується компанія та їх розвиває, сімейна атмосфера в колективі…
– Так звана сімейність буває двоякого характеру. Коли в колективі однодумці, вболіваючі за компанію, коли він здружений не тільки роботою, а й духовними цінностями, про такий колектив, кажуть, що він, як сімʼя. Інший вид сімейності, коли мова йде про сімейний бізнес або коли в компанії працюють члени сімʼї засновників, родичі. Сімейну атмосферу нашого колективу створюють обидва ці види сімейності. Є компанії, які уникають сімейності, так званого кумовства в бізнесі, ми ж – навпаки – заохочуємо. Тож працюють у нас й члени наших сімей, і родичі, і друзі та знайомі. Риса сімейності і в тому, що наші працівники в нашому колективі знаходять свою пару й створюють нові молоді сімʼї, – завершує розповідь Руслан.

