УАМ в обличчях: як працюється постачальникам в умовах воєнного стану. Розповідає Євген Назаренко, власник і чинний керівник компанії «БКУ»
Компанія «БКУ» підтримує репутацію надійного постачальника
Компанія «БКУ» – багаторічний (на ринку з 2004 року) і стабільний постачальник матеріалів для виробництва меблів та дверей – клеїв, плівок ПВХ, декорованого паперу. Пройшла довгий і не завжди простий шлях розвитку, реалізувавши безліч успішних проєктів. Але, на жаль, на сьогоднішній день вимушена пригальмувати темпи свого розвитку через війну як, власне, і вся вітчизняна меблева галузь.
– І не дивно, що втратили звичні темпи розвитку, – підтверджує власник і чинний керівник компанії Євген Назаренко, – бо ситуація в економіці країни, в нашій меблевій галузі, а відтак і в нашій компанії справді важка: обсяги продажів зменшилися більш ніж на половину.
– Цей спад однаково позначився на всіх продуктах, якими торгуєте?
– Спад спостерігаємо по всім продуктах, але останнім часом почав активізовуватися ринок виробництва серійних меблів та дверей, тому за рахунок серійних виробників маємо можливість продовжувати свою діяльність. Значно впали обсяги продажів компаніям малого та середнього бізнесу, котрі працювали за індивідуальними замовленнями. Як відомо, в країні велика кількість внутрішньо переміщених осіб, а це і були переважно їхні потенційні клієнти, які наразі перестали ними бути. Віримо, що тимчасово. А деякі наші клієнти-меблярі, чиї виробництва дислокуються на тимчасово окупованих територіях чи в районах бойових дій, взагалі тимчасово припинили свою діяльність. Не виключено, що там частина виробництв зазнала й руйнації.
– Ви торгуєте виключно імпортною продукцією. Немалій кількості членів нашої Асоціації значних прикрощів завдає урядове обмеження на імпортниі поставки – відома постанова про товари критичного імпорту, в перелік яких не входять деякі потрібні для меблевиробництватовари й комплектуючі, що ще більш ускладнює ведення в умовах воєнного стану меблевого бізнесу. Ваша компанія теж обмежена цією постановою?
– Так, обмеження зачепили й нас, але завдяки тому, що перед початком війни наш склад був завантажений продукцією майже на 100%, пару місяців не відчували проблем через урядові обмеженнями по імпорту. Тим більше, що обсяги реалізації скоротилися в рази. Наразі список критичного імпорту розширено, і більшість нашихтоварних позицій віднесено до товарів критичного імпорту, тому після трьох місяців вимушеної паузи зараз маємо можливість закуповувати й завозити в Україну і клеї, й плівки. Ще й завдяки тому, що в деяких складних питаннях наші надійні зарубіжні партнери-постачальники нас підтримують, ми маємо змогу підтримувати свої складські запаси в достатній кількості. Але знаю від багатьох наших партнерів, що проблема імпорту по деяких товарних групах все ще існує, так само, як і обмеження НБУ щодо купівлі іноземної валюти. Проблеми імпорту також спричиняють зростання цін на всі товари, а також значне підвищення вартості транспортування.
– Зменшення обсягів продажів поставило вас перед необхідністю скорочувати штат працюючих в компанії?
– Вдається уникати такої прикрості. Навіть ті працівники, які вимушено опинилися за межами країни, виконують справно свої посадові обовʼязки, працюючи у віддаленому режимі. Насамперед намагаємось зберегти усі робочі місця і усіляко підтримуємо своїх співробітників.

