Зайве меблярям нагадувати, яку й чию продукцію продає на українському ринку компанія «Häfele Ukraine». Так, вона не меблевиробна, а постачальна.  В неї у цей важкий час, який переживає країна, нема таких організаційно-виробничих складнощів, які доводиться долати багатьом її клієнтам-меблярам, але війна позначилася й на її діяльності, про що нам розповів директор Ігор Піхурко.

Втім, ще й до розмови з ним, було зрозуміло, що компанія, за логікою, не могла уникнути тих прикрощів, які не обминули галузь загалом. Тобто, якщо війна практично для всіх меблярів-виробників спричинила скорочення обсягів випуску й продажів продукції, то, ясна річ, не могло те ж саме не статися з компанією, яка постачає їм меблевиробні елементи – фурнітуру й комплектуючі. Пан Ігор уточнив, що в перші місяці компанія працювала на відсотків сорок від довоєнного обсягу продажів. Є й інші спільні ознаки роботи в умовах воєнного стану: частина працівників виїхала за кордон, хоча Львівщина й не була прифронтовим регіоном, став звичним і режим віддаленої роботи в компанії, але він, ясна річ, не стосувався логістичного центру, який хоч і зменшені обсяги проданої продукції, але мусив відвантажувати й вчасно доставляти клієнтам. Знову ж таки, відповідно – в кінці весни, влітку – коли меблева галузь наперекір війні почала «розправляти плечі», пішли справи на краще й у постачальників. А нині «Häfele Ukraine» працює вже відсотків на 80 своїх можливостей.

– Звісно, досягти кращого результату не можемо, бо є клієнти, які повністю припинили свою виробничу діяльність на окупованих територіях, – уточнює Ігор Піхурко. – Але 90 відсотків, погодьтеся, –  показник дуже непоганий для нинішнього часу. І знаєте, завдячуючи чому, він такий? Значною мірою активізувалися меблеві компанії на заході України, багато з яких  зорієнтовані на експортні продажі.

– А якесь відчутне сприяння від виробника, вашої німецької материнської компанії «Häfele» отримали і чи мали в тому потребу?

– Мали потребу логістичного характеру. Поясню. Нам надходить продукція «Häfele» і з її зарубіжних заводів, частина яких досить віддалена від Європи. З початком війни виникли проблеми з доставкою фурнітурної продукції звідти колишніми шляхами, і німці допомогли: вантажі, призначені для нас, перенаправили на свої логістичні європейські центри, а звідти через західний кордон без проблем завозять нам.

– Зараз неприємним світовим трендом є невпинне здороження продукції. Це, напевно ж, стосується і фурнітури вашого постачальника?

– Так, ціни продовжують зростати. Інфляція в Європі дається взнаки. Але треба визнати, що по деяких позиціях спостерігається й зворотне – здешевлення. Воно ще незначне, мало відчутне, але процес, так би мовити, пішов.

– І ще про неприємне. На окупованих і раніше, й тепер територіях, де були ваші дилерські представництва, компанія багато втратила продукції?

– Втрати, звісно, є. Але в загальному обсязі наших товарних оборотів дуже незначні. По-перше, не було випадків безпосереднього влучання в приміщення з нашою продукцією. По-друге, зазвичай у регіональних дилерів нема значних складських запасів, переважно вони отримують продукти із нашого логістичного центру під конкретні замовлення.

– Якими продуктовими новинками поповнила «Häfele» свій асортимент цьогоріч?

– Такі потужні, інноваційно орієнтовані компанії, як «Häfele», постійно наповнюють ринок новими розробками. От свіжа інформація. Заводи, які виробляють меблеві підйомники (ліфти), запустили  у виробництво нову лінійку цих комплектуючих.

– Перебої з електроенергією значно  ускладнили вам роботу?

– Якби не убезпечилися від цього, то, ясна річ, додалося б проблем. Але ми закупили необхідну кількість потужних генераторів, які й виручають нас в часи масових знеструмлень.