Столична меблева фабрика «KITASS» небезпідставно позиціонує себе як лідера з виробництва меблів для закладів HoReCa. Вона спеціалізується як на виконанні корпоративних проєктів, умебльовуючи столами, стільцями, диванами, корпусними меблями, виробами з металу та «столяркою» готелі, ресторани, бари, кафе, так і на виконанні приватних замовлень. Має досвід експорту своєї продукції за кордон. Нею реалізовано понад сто проєктів «під ключ» у різних цінових сегментах. У компанії — сильний конструкторський відділ, що дає змогу розробляти вироби в найкоротші терміни за ескізним кресленням або й світлинами. Але й керівник компанії, за переконанням співзасновника «KITASS» Дмитра Занька, повинен бути не тільки вправним управлінцем та менеджером, а й значною мірою конструктором, дизайнером, технологом, бути постійно в курсі ситуації на ринку, в трендових пріоритетах, відслідковувати тенденції, коливання меблевої моди, аби цілісно бачити й розуміти реалізацію кожного проєкту.

– Не в останню чергу завдяки нашому лідерству в сегменті HoReCa, професійній авторитетності й набутому роками іміджу компанії, яка здатна робити те й так, що іншим не під силу, на початок війни ми мали, можна сказати, повний портфель замовлень, зокрема й зарубіжних, виконання яких торік і дало змогу компанії зберегти колектив і навіть, незважаючи на складні умови військового часу, помітно просунутися у своєму розвитку. Те, що компанія торік досить швидко  відновила роботу і згідно з контрактними умовами виконала всі замовлення, не опустивши планку в жодній із своїх творчих, виробничих і партнерських позицій, знову привернуло увагу до нас потенційних замовників – зʼявилися нові проєкти, над якими працюємо й зараз. Не з довоєнним поки що розмахом, але в цілому ситуація стабілізувалася. Зараз в роботі чотири крупних обʼєкти, але є й замовлення, реалізація яких ще попереду.

– Замовлення воєнного часу в чомусь відрізняються від довоєнних?

– Звісно, ціною з огляду на те, що все стало дорожчим чи не наполовину – матеріали, комплектуючі, логістика. А ще тим, що клієнти нині ставлять дуже жорсткі часові умови виконання проєктів, що значно напружує виробничий процес. Але справляємося, якщо цінові параметри нас влаштовують.

Є парадоксальні відмінності і у взаєминах із зарубіжними замовниками. Торік вони розміщували свої замовлення в Україні охочіше, прагнучи попервах тим самим допомогти нам у протистоянні ворогу, нині такої активності нема. Мабуть, через те, що почалися регулярні ворожі ракетні обстріли, під які  може потрапити будь-який населений пункт, будь-який виробничий обʼєкт. От і не ризикують укладати з українськими меблярами крупні контракти.

– Із ваших джерел у соцмережах можна зрозуміти, що ви створюєте окремо від комплексного умеблювання й авторські меблі.

– Так. Більше того, торік створено під цю справу окремий бренд «Diza», моделі для якого народжуються у співпраці з відомими українськими дизайнерами. Для багатьох із них зараз теж скрутний час, тож цей проєкт покликаний ще й підтримати творчих колег, запропонувавши їм цікаву й вигідну співпрацю. Наші спільні витвори я всіляко популяризую, зокрема й через покази на міжнародних виставках, аби у світі все більше переконувалися, що в Україні дуже креативний предметний дизайн і високотехнологічне меблярство, які не втратили свого потенціалу і в умовах війни. Зразки меблів нового бренду (а їх за півроку набралося близько двох десятків) уже були показані в Норвегії, де відбулася презентація бренду, на міжнародних виставках у Стокгольмі й Мілані. На цей рік запланований і показ у Парижі.

Окремі меблеві предмети наша фабрика виготовляє в якості підрядника і для наших колег – інших меблевих компаній, меблевих брендів. В такому партнерстві не тільки взаємоекономічна вигода, нам воно цікаве також в іміджевому сенсі, бо в більшості випадків такі меблі стають  експонатами багатьох виставок, і для нас це теж престижно. Крім того, робота на авторитетні бренди змушує нас підтягуватися до їхніх кондицій, а отже набувати нового досвіду, освоювати нові технології, матеріали, що важливо для подальшого розвитку компанії.