Призупинена війною сервісно-виробнича діяльність компанії «ВіЯр» відновилася досить швидко. Підрозділи в центральних та західних регіонах країни зробили це швидше, харківський  улітку. Вже до травня було виконано увесь обсяг довоєнних замовлень – а їх на початок року мали тисячі. Повністю закрили навіть ті замовлення, з приводу яких не було впевненості, що клієнти їх заберуть.

Із слів Максима Латка, який розповів про це, можна зробити висновок, що до початку минулого літа «ВіЯр» практично стабілізував свою роботу: всі діючі філіали  вже працювали й продовжують нині  над новоприйнятими клієнтськими замовлення,  яких, звісна річ, менше, ніж могло б бути, якби не війна, але вони переконливо засвідчують, що українські меблярі не здалися складним для успішного ведення бізнесу, часто несприятливим для повномасштабного виробництва обставинам воєнного стану. Більше того, «ВіЯр» трагічного для країни, надважкого для економіки минулого року зробив навіть кілька вагомих кроків у своєму розвитку, реалізувавши довоєнні напрацювання: спромігся відкрити кілька нових регіональних філіалів – приміром, в Івано-Франківську, Тернополі, – запровадити ряд запланованих ще перед війною новацій, аби більше та якісніших послуг надавати українським меблярам. Про них ми попросили Максима розповісти докладніше.

–  Приміром, запровадили використання нової для нашої меблевої промисловості системи прихованого зʼєднання меблевих деталей під різними кутами від швейцарської компанії «Lamello», українським представником якої є «ВіЯр». Вона дозволяє меблярам реалізовувати більш цікаві й сміливі конструкторські й дизайнерські задумки. До речі, один із таких механізмів – Clamex P – був удостоєний премії Interzum Award  як інноваційний елемент зʼєднання.   

А ще ми створили для клієнтів можливість замовляти плитні (МДФ) матеріали найбільш популярних декорів   у так званий  «чистий розмір», тобто в квадратних метрах, що виходить для них економнішим  завдяки зведеним до мінімуму відходів при виготовлені меблевих деталей та комплектуючих.

Скажу й про такий новий сервісно-виробничий напрямок, як виготовлення різного роду й призначення металевих конструкцій зокрема й для потреб меблевої промисловості – стелажних конструкцій, меблевих опор, консолей, каркасів для крісел, ліжкових рам, підстіль для столів, різноманітних елементів для використання в меблях у стилі «лофт» тощо. Зайве казати, що й виготовлення металевих конструкцій підпорядковане нашій віяріській філософії «Якість понад усе».

– А що попереду в сенсі нововпроваджень, що запропонуєте клієнтам найближчим часом?

– Ще більшу кількість якісних послуг, які спростять і покращать меблярам процеси їхнього меблевиробництва, а також зроблять ще більш зручними для них партнерські взаємини із  «ВіЯром» як підрядником. З цією метою виробничі потужності компанії активно автоматизуються, технологічні операції оцифровуються, офісні процеси оптимізуються. 

– Війна внесла якісь корективи у запити клієнтів?

– Кардинальних не внесла. Хіба що спостерігається тенденція до використання у меблевиробництві більш дешевих матеріалів. Але вона не стала домінуючою, бо меблі не той продукт, для виготовлення якого можна на всьому максимально економити.

До сказаного Максимом слід додати, що в поняття  «компанія стабілізувала свою діяльність» входить і те, що відновила свою інформаційно-освітню функцію відома  чисельній клієнтурі  компанії «Академія «ВіЯр» – проєкт, покликаний знайомити клієнтів з асортиментом послуг і товарів, з  їхніми новинками,  розповідати про тренди в меблевій індустрії та про те, як за допомогою наявних в компанії матеріалів та пропонованих нею послуг і сервісів можна вирішити  в меблярстві завдання будь-якої складності, допомагаючи тим самим загалом розвивати меблевий бізнес в Україні.

Так само, як до війни, пропонує свої послуги фірмовий інтернет- застосунок «Viyar Bazar», що допомагає меблярам та їхнім потенційним замовникам знайти одне одного для взаємовигоди. Тут і дошка оголошень, де публікуються заявки на виготовлення меблів, тут і перелік меблярських компаній, готових за це взятися.

Відновилася практика влаштовувати ознайомчо- пізнавальні екскурсії як для чинних і потенційних клієнтів, так і власних працівників із регіональних відділень із відвідуванням кращих виробничих підрозділів компанії з метою демонстрації її передових досягнень, масштабності й багатовекторності її діяльності, перспективності її можливостей.

Але не повернулися поки що з мирного минулого, залишаючись табуйованими  на період війни, масові корпоративні зібрання працівників компанії з нагоди різних свят, проведення різного роду спортивних змагань між регіональними філіалами й заходів культурного відпочинку, які  в компанії широко практикувалися у  кращі часи.