За три дні ми відвідали п’ять різних виробництв: Фішер-Мукачево, Wood Paletten Express Service, К’Лен, Майр-Хольцварен-Тересва та Pavlyk. У кожного підприємства — свій масштаб, свої процеси, свої виклики й рішення, але саме це і робить такий формат цінним: можна побачити різні підходи до виробництва й зрозуміти, що з них реально працює.

.

Разом із Богданом Мазуркевичем учасники дивилися на виробничі процеси через призму Lean: як організовані робочі місця, де виникають втрати, як вибудовується логістика всередині підприємства, як працює команда, що вже автоматизовано і які рішення можна перенести у власне виробництво.

Було багато запитань до власників і керівників, багато розмов без «прикрас» — про те, що вдалося, що довелося змінювати, де були помилки і які інструменти дали найбільший результат.

Але Lean-тур — це завжди більше, ніж виробництва.

Між екскурсіями ми встигли відчути й саме Закарпаття: дегустація Stakhovsky Wines за спільною вечерею, екскурсія на осетрову ферму, багато неформального спілкування, а на завершення — сплав Тисою.

Саме в таких розмовах після виробничого дня часто народжуються нові контакти, партнерства, ідеї та рішення, які потім продовжуються вже після туру.

.

Дякуємо всім підприємствам, які відкрили для нас свої двері та чесно ділилися досвідом. Дякуємо Богдану Мазуркевичу за Lean-супровід і допомогу побачити за кожним процесом більше. І, звісно, дякуємо всім учасникам — за активність, запитання, обмін власним досвідом і круту атмосферу протягом цих трьох днів.

Повертаємося із Закарпаття з новими знайомствами, десятками нотаток і конкретними ідеями, які можна впроваджувати вже завтра 🤍