Успішність вибудовується на ціннісних засадах

Ми вперше знайомимо членів Української Асоціації Меблевиків із зарубіжними колегами, котрі мають безпосереднє відношення до української меблевої галузі. Данський підприємець Хйорт Кнудсен, власник однойменної меблевої компанії, вирішив розвинути свою меблярську справу, яка процвітала в сусідній Польщі, й знайшов вигідним зробити це в Україні. Отож у західному регіоні нашої країни була зорганізована компанія із незвичною для меблярства і доволі сміливою назвою – «Обʼєднана мода України», яку  данець Лаурсен Стін Леврінг у ролі виконавчого директора й очолив. Укоренятися в Україні дансько-українське меблярство розпочало з розмахом – чотирма філіалами: на Львівщині – у самому Львові, Бродах, Великих Мостах,  на Тернопільщині – в Почаєві. Видно, справи пішли в Україні добре, бізнес-клімат виявився сприятливим, і данський підприємець торік вирішив інвестувати 11 мільйонів євро у створення ще одного виробничого підрозділу: є намір на околиці Рівного спорудити фабрику з виробництва дизайнерських меблів (мʼяких, на яких і спеціалізується данський мебляр) із розрахунком на тисячу робочих місць.

Мати в назві компанії поняття «мода» й працювати безінноваційно – було б нонсенсом. Звісно, його в компанії з іноземним капіталом нема, бо всі процедури та процеси тут – від виробництва до адміністрування – є предметом постійного вдосконалення та інновацій. І в цьому процесі не тільки топ-менеджери – всі працюючі: є приваблива ідея щодо покращення виробничої або адміністративної операції, розміщуй її на дошці оголошень, вислухає тебе й будь-хто з керівництва цеху й компанії. Поняття сімейності тут прищеплювалося всім працівникам із моменту створення компанії й успішно прижилося, тому й ставлення тут кожного працівника до бюджету компанії, як до власного сімейного: ощадливіше працюватимемо, більше матимемо – і компанія і цілому, й кожен зокрема.

Але не тільки на цих ціннісних засадах вибудовує компанія свою успішність. Є й інші, котрі фактично формують кодекс честі, який зобовʼязує працювати так, аби бути  шанобливими, відкритими та чесними у спілкуванні з клієнтами, колегами та владою, завжди діяти так, аби не заплямувати репутацію компанії. Це основа для стратегії,  для довгострокової перспективи бути привабливим партнером, який тим не менше чітко дає зрозуміти, що не піддаватиметься  ціновому тиску з боку клієнтів, як і не  обіцятиме чогось такого, чого компанія не зможе виконати.

У компанії нам розповіли, що частина її підрозділів – допоміжні. Готові мʼякі меблі – завдання фабрики у Бродах. Тут їх збирають. У Львові виконується швейна частина меблевиробного процесу, тобто тут працюють із меблевим текстилем та іншими матеріалами, які крояться і з яких шиються меблеві чохли. У Великих Мостах деревообробне підприємство. Майбутнє рівненське підприємство, крім меблярства (виробництва диванів),  продукуватиме і столярні вироби.

– Назва «Обʼєднана мода України», якою означена компанія данського інвестора, – певною мірою дезорієнтуюча: радше вона б пасувала фабриці з пошиття одягу, – подивувалися ми, на що отримали таку відповідь: «Коли данці десять років тому заходили в Україну, вони мали корпоративні права – саме так – на швейне підприємство. Спеціалізація компанії розширювалася, але назва не мінялася. Втім, нинішній рік, мабуть, буде останнім для назви «Обʼєднана мода України»: є намір змінити її на назву материнської компанії. Втім, назвою  «Hjort Knudsen Ukraine» неофіційно вже послуговуються», – розповів Лаурсен Стін Леврінг.