• Держава не повинна підміняти бізнес
• Продаватимете емоції – продасте й диван
• Формула успіху від Джека Ма
• Рухати панелі легко й просто
• Беріть у помічники «Інстаграм»

Все, що відбулося минулого тижня в Україні та світі і що є актуальним для меблевика, читайте у нашому дайджесті:

1. В уряді вважають, що держава не повинна займатися підтримкою бізнесу. Зокрема міністр розвитку економіки, торгівлі й сільського господарства Тимофій Милованов заявив: «Насправді нам не дуже потрібна підтримка бізнесу. Я вважаю, що кожен повинен займатися своєю справою, а я буду намагатися не заважати». При цьому він додав, що держава не повинна й конкурувати з бізнесом. «Держава повинна перестати підміняти собою бізнес, вона має стежити за тим, щоб правила для всіх були однакові».

2. Покоління Y, або «міленіали», народжені в 1984- 2003 роках, а тим більше «зети» (2004−2023 роки), що ростуть у світі смартфонів і загальнодоступного інтернету, кардинально відрізняються від своїх попередників. Вони по-іншому ставляться до вільного часу й шопінгу, зовсім інакше приймають рішення про покупку в офлайні й онлайні, у них інші соціальні цінності та життєві пріоритети. Все це безпосередньо впливає на формування ринків ритейлу й e-commerce. Що ж потрібно враховувати ритейлерам і онлайн-магазинам, які торгують меблями?
Час – один з найцінніших ресурсів для «міленіумів», і вони не хочуть витрачати його на «нудні» покупки. Саме тому ритейл і девелопмент усього світу прагне реорганізувати свої торгові простори, роблячи їх комфортнішими не тільки для покупок, але і для проведення дозвілля. Крім дозвілля й цінування часу, можна виділити ще один надзвичайно важливий для «ігреків» аспект – емоції. «Міленіуми» йдуть у ТРЦ не тільки (і не стільки) за покупками, скільки за досвідом, емоціями та враженнями. Емоційний контекст дуже важливий і для продажу меблів: продавайте емоції – заодно продасте й дивана.

3. Джек Ма, фундатор «Alibaba Grouр» вважає, що для досягнення успіху в будь-якій сфері необхідно багато й наполегливо працювати. Сам він працює в «режимі 996», який передбачає зайнятість шість днів на тиждень, з 9 ранку до 9 вечора.
«Коли я приймаю душ,- я думаю, коли я в туалеті, – думаю, на пробіжці – думаю. Я ніколи не перестаю працювати», – каже засновник віртуальної торгівельної платформи «AliExpress».
Він пояснив, що наївно вважати, що з віком стане легше, бо за плечима будуть певні досягнення й досвід. «У дитинстві я думав, що одного разу стану великим босом, буду курити сигару й розважатися – бізнес йтиме сам собою. Зараз моя компанія розрослася. Я більше зайнятий, у мене більше проблем. Велика компанія означає не більше грошей, а більше відповідальності».

4. На міжнародній виставці «Blechexpo», яка на початку листопада відбулася в Штутгарті, компанія «Eurotech» продемонструвала свої рішення для маніпулювання панелями в умовах обмеженого простору, що характерно і для багатьох меблевиробництв. Компанія розробляє вакуумні системи й компоненти для конкретних клієнтів, які вирішують завдання автоматизації маніпулювання матеріалами. Вакуумні підйомні пристрої сімейства eT-Hover використовуються для підйому таких плоских вантажів, як скляні панелі, листовий метал, пластикові або дерев’яні панелі. Незважаючи на просту конструкцію, в них реалізовані всі необхідні функції. Підйомні пристрої цієї серії працюють виключно на стиснутому повітрі, тому електроживлення не потрібно. Завдяки своїй компактній конструкції й створенню вакууму за допомогою ежектора ці вантажопідйомні пристрої мають дуже малу власну вагу.

5. Уже ні в кого не виникає сумнівів, чи меблевим компаніям потрібен сайт? Соцмережі – це, як мінімум, один із способів збільшити його відвідуваність. А ще – це дієвий інструмент отримання заявок, спілкування з аудиторією й підвищення лояльності до вашого бренду. Меблевики, які хочуть бути успішними, повинні враховувати всі способи просування своєї продукції.
В Росії проведено дослідження на предмет того, які соцмережі найкращі для меблевого бізнесу.
«Інстаграм» – найперспективніша соціальна мережа для меблевиків. Там максимальне залучення. Один і той же контент в «Інстаграмі» та інших соцмережах при рівній кількості передплатників отримує в десятки разів більше відгуків. Причому це не тільки лайки, а й реальні заявки. Отож максимальну увагу потрібно приділити саме «Інстаграму».
«Фейсбук» потрібно мати хоча б тому, що саме з нього управляється управляється профіль в «Інстаграмі». Але очікувати суттєвої віддачі від «Фейсбуку» не варто. Ця соціальна мережа успішно чинить опір комерційній діяльності. Вона штучно занижує рейтинг показів контенту із сторінок брендів.