Українське меблярство дедалі активніше входить у світ цифрових технологій. Те, що ще десятиліття тому мало поодиноке використання – автоматизація обліку, електронне планування виробництва, управління ланцюгами постачання, – сьогодні стало необхідністю практично для всіх виробничників. Але прикрість у тому, що більшість українських бізнесів й досі послуговуються програмними продуктами російського виробництва. Щоправда, нині все гучніше в соціальних мережах чути клич переходити на програмне забезпечення вітчизняного походження.

Меблярам не потрібно довго шукати таких замін: у складі Української асоціації меблевиків є компанія «TG Consulting», яка ще й до війни почала виводити зокрема й меблеві виробництва на рейки цифровізації виробничих та управлінських процесів, впровадження  помічних ІТ-технологій. Зараз, коли в тренді витіснення з українського бізнесу російського ПЗ, цей процес активізувався, що засвідчила й наша розмова з керівником названої компанії Ігорем Сошніковим.

– За три воєнних роки ми перефокусувалися на розробку власних локалізацій з метою витіснення, зокрема й своїми продуктами з українського виробничого бізнесу  поширеного російського програмного забезпечення, зокрема 1c і bas, адже  в понад 70 відсотків компаній воно все ще працює. Тому дуже багато інвестуємо часу й ресурсів в розвиток безпосередньої локалізації для України. 

Крім того, що розробляємо нові продукти, провели із УАМ вебінар, орієнтуючи керівників меблевих компаній на те, що і як вони можуть використовувати замість російської 1c та інших російських програм бізнесового застосування.  

– В масштабах загальноукраїнської локалізації, яка частина участі в ній безпосередньо вашої компанії?

– Таку частку ми спеціально не вираховували, але знаю точно, що вона поки що не домінуюча на ринку ІТ-послуг. Втім попереду ще великий обcяг зусиль із витіснення російського ПЗ, бо бізнес, на жаль, все ще демонструє інерційність у цій справі, повільно береться за таке імпортозаміщення. І головно через те, що таке заміщення вимагає певних фінансових витрат. Та й за день-два така заміна не відбувається, що теж стримує підприємців. Крім того, ми розуміємо, що чимало малих компаній борються в нинішній складній економічній ситуації, спричиненої війною, загалом за виживання, а не думають про якесь переоснащення, про розвиток.

Але оскільки держава в цій справі займає принципову позицію, врешті-решт доведеться рано чи пізно не тільки державним компаніям, а й приватним таку заміну виконати. Декому й у примусовому порядку. Ми для того й інвестуємося, аби розширювати свої можливості, а значить і  свою участь в цьому процесі.

– Треба розуміти, що тут необхідно докладати зусиль у двох напрямках. Перший: активізовуватися й масштабуватися в поточній українській локалізації, про що ми вже говорили, а другий – розробка абсолютно нових програмних продуктів чи модернізація існуючих вже із залученням штучного інтелекту. 

         – Так, ми працюємо зараз на інтеграцію штучного інтелекту для того, щоб зменшити на виробництвах навантаження на ручну працю, щоб обходитися на деяких виробничих, торгових і управлінських  процесах меншою кількість працівників, що зараз є дуже актуальним практично для всіх виробничників. 

– До речі, про кадри. Мабуть, у вашій сфері нестача професійних кадрів не є такою гострою, як у ваших клієнтів, зокрема меблевиків?

       – Так, бо ми період кадрового голоду пережили років пʼять-сім тому. Конкретно наша компанія, аби убезпечитися в кадровому відношення, створила власну академію. В ній ми не лише готуємо кадри для себе, а й навчаємо й перенавчаємо ІТ-персонал наших клієнтів, які послуговуються нашими програмними продуктами.  А ще співпрацюємо з двадцятьма українськими вузами – готуємо кадри і для них, зокрема викладацькі. Про те, на якому рівні у нас поставлена ця освітня справа, свідчить той факт, що наші навчальні предмети вже включені Міністерством освіти України в програму для підготовки бакалаврів. Зараз масштабуємо цю практику на всю країну.

– Ваші програми для бізнесу універсальні, тобто ними можуть однаково послугуватися і меблевики, й харчовики, й металурги чи вони вузькогалузевого призначення?

– Вони вибудовується на базових модулях, які покривають класичні бізнес процеси, але завдяки використанню додаткових модулів – розширень, можемо більш пристосовувати їх під специфіку конкретних виробництв. Якщо брати меблярство, то поки що меблевим компаніям  ми пропонуємо універсалізовані програми – для процесів, характерних для всіх виробництв.

– Із нашої розмови можна зробити висновок, що ваша компанія і в нинішніх непростих економічних умовах почувається впевнено…

– І це так. Вже хоча б тому, що перевищила довоєнні доходи.  І команда наша зросла кількісно і якісно. Заплановано й цьогорічне зростання, попри  те, що залишаємося  залежними від політичної ситуації в Україні, внутрішніх, і зовнішніх економічних чинників, від настроїв потенційних клієнтів, які  перебувають в очікуванні економічних покращень.